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    門窗代理商哪種經營方式被市場淘汰

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    瀏覽:- 發布日期:2017-12-03 11:50:04【

    2017年不少的門窗代理商經營困難,甚至因為各種原因負債累增,最后黯然離場。那么,很多人質疑是不是門窗代理商被市場淘汰了,小編認為真正是經營方式被淘汰,而不是門窗代理商本身。因為縱觀今年招商行情,一直是上漲的姿態,說明行業一直處于“藍海”。那么,哪些經營方式才不讓市場淘汰的呢?

     

    門窗代理商哪種經營方式被市場淘汰

    便捷性

     

    對于門窗行業而言,門窗代理商一般采取的形式就是在店等客戶、跑小區、掃樓盤等等。但是互聯網沖擊十分嚴重,實體經濟的經營方式必須改變,變得更加便捷。所以,門窗代理商可以通過互聯網讓消費者足不出戶,能體驗到產品,提高消費欲望。例如富軒門窗打造喜居貓商城、京東商城,直接讓消費者體驗產品,引導消費者主動到店成交。成功帶領眾多門窗代理商實現O2O模式的轉型。

     

    利益性

     

    無論是哪一種方式,對門窗代理商和廠家來說,最重要的就是能夠賺到錢。當然互聯網使產品信息透明化,從價格上面不能進行太大的浮動。但是門窗代理商依然可以利用產品組合增加其利潤空間,這樣可以賣更多產品,同時做出消費者讓利。從利益角度,反而令門窗代理商更加掙錢。

     

    經營定位

     

    對現在大多數的門窗代理商來說,經營的定位就是不斷的賣貨,賣貨,賣貨,銷量,銷量,銷量。而在其他的經營上卻十分的有限,品牌,人員,產品等等完全都是出于很初級的階段。所以,門窗代理商要提高覺悟,正確的經營定位。最近,小編采訪到富軒門窗的經銷商,她表示最近幾天她接了6棟別墅,價值超過300萬元。當提及經營定位,她表示他針對高端客戶群體,以服務取勝,并不是價格。小編對于這番談話深有體會,的確不能以賣貨而賣貨,要以服務增加產品附加值。

     

    所以,市場在淘汰的永遠不是某個人,某個行業,而是被超越的經營模式,落后的經營理念,失去競爭力的市場掌控能力。

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